2017年7月30日 星期日

759阿信屋母企CEC國際(759)日前公佈截至4月底全年業績,全年虧損擴大至5,000萬元,其中阿信屋業務全年蝕近3,000萬元,連老闆林偉駿亦在公告上認低威,「集團創下38年來最差業績,負責營運之創辦人深感歉疚!」為救亡,林偉駿更有意重啟電子元件製造業務。 記者:梁偉聰 阿信屋收入跌11.7%至20億元,經營虧損2,952.8萬,分店減少28間至243間,租金慳2.7%至2.61億元,員工人數削500人至2,200人。公司表示,會檢視到期租約,計劃每店平均步行距離由約20分鐘改為30分鐘,會更有成本效益。 每做千元生意蝕$14.7 林偉駿在業績報告中承認錯誤,指在2014至2015年度,公司積極以跨越式拓展零售網絡以爭取市場份額,導致租管成本及勞務開支推至高位,拖累2015至2016年度面對高企開支,抵銷了擴大店舖規模帶來的銷售增長。 業績報告指出,各部門已經作出成本控制,銷售、分銷成本及行政成本開支,分別減少5.6%及7%。不過,租金佔銷售比率由11.8%升至13%,顯示租金正影響利潤。 有市民認為,除了開舖太急,引入大量內地產品亦是阿信屋的死因。其中一位受訪市民梁先生表示,已兩個月沒光顧阿信屋,直言「零食少咗,冇以前咁吸引,以前多啲日本零食,𠵱家又賣埋米,呢啲其他地方都搵到」。 對於阿信屋業績大不如前,梁先生坦言林老闆「太貪心,太想多元化,佢應該搞清楚自己方向,應該賣番較高檔嘅日本零食。」 阿信屋本身利潤率出名低,翻查年報,過去兩年的賺錢能力已處於非常低的水平,利潤率只得0.7%以下,今次全年業績更由賺變蝕,每做1,000元生意,便要蝕14.7元,由賺1,584萬元變成去年蝕2,952.8萬元。 CEC國際股價累跌82% 為挽救業績,公司更於報告中表示,有意重新發展電子元件製造業務,指現階段零售業務正進入休養生息調整階段,林偉駿已於今年6月召集技術開發部及生產管理部員工,重新展開加強生產業務規模之可行性研究,目標於新年度下半年能制訂生產業務新發展項目,重啟生產業務之資本投入及發展,希望藉此把過去已建立土地、廠房、電力等基礎建設重要資源重新利用。 CEC國際股價近年不斷尋底,由2013年12月高位的4.13元,累跌82%,若計過去一年的高位1.34元,亦跌了44.8%。 【市民意見】 梁先生:「(林偉駿)太貪心,太想多元化,佢應該搞清楚自己嘅方向,應該賣番較為高檔嘅日本零食。」 黃小姐:「以前多啲種類,但𠵱家都有類似零食店,而且佢好快擴張唔同生意,如果唔係都唔會蝕錢。」 【識睇睇留言】 Good NG: 「摺咗化妝品店先啦!!!」 Martin Tse: 「熱潮以(已)過,店舖寒清。」 Sam Lam: 「好嘅貨唔保持入貨專入伏貨,中多幾次伏仲有人買?」 Juan Lau: 「以前係優質,而家入去都唔知買乜,全部大陸同台灣貨,日本貨源很少,入去都費事。」

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